建設(shè)質(zhì)量強國是推動高質(zhì)量發(fā)展、促進我國經(jīng)濟由大向強轉(zhuǎn)變的重要舉措，是滿足人民美好生活需要的重要途徑。東方電氣集團深刻把握時代脈搏，始終將質(zhì)量視為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線，堅持“質(zhì)量第一、顧客至上”，積極探索大數(shù)據(jù)、人工智能等在質(zhì)量預(yù)防管理中的應(yīng)用，將質(zhì)量理念深度融入研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，營造出“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍。汗水澆灌收獲，實干鑄就榮譽，金秋九月，東方電氣集團質(zhì)量管理建設(shè)成果捷報頻傳。
東方汽輪機獲中國質(zhì)量獎提名獎
東方鍋爐入選企業(yè)首席質(zhì)量官加強全面質(zhì)量管理典型案例
東方重機獲第八屆廣東省政府質(zhì)量獎提名獎
東方電機獲第八屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽一等獎
東方電氣集團立足新時代新征程國資央企新使命新定位，深入落實國家《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署，深入推進“示范”、“強基”、“攀登”、“跨越”、“筑堤”五大質(zhì)量工程建設(shè)，將質(zhì)量強國建設(shè)的工作內(nèi)容融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，堅定不移走“質(zhì)量強企”道路。
實施“示范工程”，發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿引領(lǐng)力。堅持對標(biāo)分析，建立健全基于對標(biāo)的改進提升機制。開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，系統(tǒng)總結(jié)質(zhì)量管理優(yōu)秀實踐，“一企一策”差異化打造質(zhì)量標(biāo)桿。
子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員上講臺
實施“強基工程”，筑牢質(zhì)量領(lǐng)先基本盤。著力深化質(zhì)量文化建設(shè)，開展領(lǐng)導(dǎo)人員上臺講質(zhì)量、質(zhì)量文化成熟度測評、質(zhì)量評先評優(yōu)等上下聯(lián)動、多措并舉、營造氛圍，形成以質(zhì)量文化驅(qū)動的行為自覺。
實施“攀登工程”，補齊質(zhì)量管理短板。強化技術(shù)引領(lǐng)作用發(fā)揮，構(gòu)建可持續(xù)的創(chuàng)新、激勵和容錯機制，讓探索創(chuàng)新的工作氛圍蔚然成風(fēng)，以技術(shù)推動產(chǎn)品性能指標(biāo)升級和制程質(zhì)量保證能力提升。
開展質(zhì)量萬里行活動
實施“跨越工程”，助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。積極推進人工智能、智慧檢驗技術(shù)運用，建成行業(yè)多個首個數(shù)字化車間，加快質(zhì)量管控向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全鏈條質(zhì)量治理和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理。
高效智造的葉片生產(chǎn)制造現(xiàn)場
實施“筑堤工程”，確保工作推進取得實效。堅持PDCA閉環(huán)管理，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求和高質(zhì)量強化質(zhì)量工作，建立健全質(zhì)量改進效果“回頭看”機制，動態(tài)開展“回頭看”檢查，確保各項行動項扎實推進并取得實效。
東方電氣將繼續(xù)深入貫徹國家質(zhì)量強國戰(zhàn)略部署，秉持“質(zhì)量立企”的經(jīng)營理念，持續(xù)夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，深化質(zhì)量創(chuàng)新，強化品牌建設(shè)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！
