10月22日，東方電氣集團(tuán)召開2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，剖析存在的問題與不足，研究部署四季度以及明年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長羅乾宜出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨組副書記張彥軍主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孫國君、袁明剛、王軍、李建華、呂雙出席會(huì)議。
羅乾宜充分肯定前三季度取得的工作成效，指出全集團(tuán)今年以來認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
羅乾宜要求，要主動(dòng)服務(wù)國家戰(zhàn)略，主動(dòng)融入新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)；要緊盯全年經(jīng)營目標(biāo)，狠抓成本管控和“兩金”壓降；要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局；要抓實(shí)質(zhì)量管理，深化“質(zhì)量萬里行”活動(dòng)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”；要推進(jìn)深化改革，確保國企改革深化提升行動(dòng)圓滿收官；要加快業(yè)財(cái)融合和智能化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)精益管理走深走實(shí)；要加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，常態(tài)推進(jìn)巡視整改，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
羅乾宜強(qiáng)調(diào)，要讓“細(xì)、實(shí)、快”成為基本品格、成為企業(yè)文化的基本特征，以精致的產(chǎn)品、精益的管理，提升客戶滿意度。完成全年和“十四五”目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重，全集團(tuán)不容懈怠，要針對(duì)培育打造新增長點(diǎn)、推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合等重點(diǎn)工作認(rèn)真思考、抓緊研究，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，精心謀劃明年計(jì)劃、三年任期目標(biāo)和五年發(fā)展規(guī)劃，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官，為“十五五”持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
張彥軍就落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求，要提升站位、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，凝聚共識(shí)、狠抓會(huì)議精神落實(shí)；要樹牢系統(tǒng)思維，既全力沖刺當(dāng)前任務(wù)，打好收官戰(zhàn)，又前瞻布局明年工作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、質(zhì)量安全環(huán)保部作關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的報(bào)告。東方電機(jī)、東方鍋爐、東方國際作專題匯報(bào)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，股份公司領(lǐng)導(dǎo)，駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組，總部職能部門、直屬單位、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)委員、重大項(xiàng)目專員、專職董事，經(jīng)營管理部門、所屬分子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參會(huì)。
