2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動的收官之年，東方電氣集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆歷次全會精神，全力以赴推動各項(xiàng)改革工作落地見效，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，集團(tuán)公司改革深化提升行動工作臺賬各項(xiàng)改革任務(wù)主體完成率達(dá)到100%。
▲東方電氣集團(tuán)總部園區(qū)
11月14日，東方電氣集團(tuán)召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2025年第3次會議，進(jìn)一步部署改革深化提升行動高質(zhì)量收官工作，標(biāo)志著集團(tuán)公司改革深化提升行動進(jìn)入全面收官的關(guān)鍵階段。三年來，東方電氣集團(tuán)全力推進(jìn)改革深化提升行動，在頂層設(shè)計(jì)和推進(jìn)機(jī)制上守正創(chuàng)新，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐等方面取得突出成效。
精心謀劃“1335”改革工程
▲吳乾剛無損檢測技能大師工作室獲評為國家級技能大師工作室
頂層設(shè)計(jì)是做好改革工作的前提。東方電氣集團(tuán)立足新時(shí)代新征程黨和國家賦予國有企業(yè)的使命責(zé)任，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向，以增強(qiáng)集團(tuán)公司核心功能和提升核心競爭力為重點(diǎn)，錨定將東方電氣集團(tuán)打造成為布局結(jié)構(gòu)新、發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新的現(xiàn)代新國企和世界一流裝備制造集團(tuán)的目標(biāo)，積極謀劃新一輪改革方案，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，踐行“領(lǐng)先戰(zhàn)略”，打造形成產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、科技領(lǐng)先企業(yè)“三型企業(yè)”，培育壯大企業(yè)家、科技領(lǐng)軍人才和大國工匠“三支隊(duì)伍”，穩(wěn)步提升產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、科技創(chuàng)新力、安全支撐力、公司治理力和價(jià)值創(chuàng)造力等“五個(gè)能力”，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性和社會屬性。
創(chuàng)新建立“1+10”改革推進(jìn)機(jī)制
▲“地殼一號”萬米鉆機(jī)
推進(jìn)機(jī)制是做好改革工作的保障。東方電氣集團(tuán)創(chuàng)新深化改革工作機(jī)制，在充分吸收國企改革三年行動實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，形成具有東方電氣集團(tuán)特色的深化改革工作指導(dǎo)意見。健全完善學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神的“第一議題”制度，將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為改革深化提升行動的首要任務(wù)，深化“四有”機(jī)制。強(qiáng)化改革全流程管理，圍繞政策研究、例會推進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)交流、對標(biāo)對表、專題培訓(xùn)、調(diào)研督導(dǎo)、改革共建、宣傳推廣、督辦考核、溝通匯報(bào)等十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動改革工作固化量化、向下穿透，固化成為制度保障。做精做深綜合改革示范工程，進(jìn)一步加大對“科改企業(yè)”“雙百企業(yè)”政策支持力度，加強(qiáng)上下聯(lián)動、定向幫扶，充分發(fā)揮綜改企業(yè)引領(lǐng)帶動作用。
一大批標(biāo)志性改革成果競相涌現(xiàn)
東方電氣集團(tuán)始終堅(jiān)持以改革賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，取得了一系列標(biāo)志性成果。
科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，搭建“1+N+X”創(chuàng)新研發(fā)體系，建立科研資金統(tǒng)籌機(jī)制，建成全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家能源中小功率燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)和裝備研發(fā)中心等國家級創(chuàng)新平臺，實(shí)施科技領(lǐng)軍人才放權(quán)賦能，打造科技創(chuàng)新“人才特區(qū)”，推動科技成果對外轉(zhuǎn)化取得突破，國內(nèi)首臺完全自主知識產(chǎn)權(quán)F級50兆瓦重型燃?xì)廨啓C(jī)、18兆瓦及26兆瓦級海上風(fēng)電機(jī)組等核心產(chǎn)品上榜“央企十大國之重器”，深度參與研制的“夢想”號正式入列獲習(xí)近平總書記賀信。
▲全球最大26兆瓦級海上風(fēng)電機(jī)組
產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)起設(shè)立戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)基金，出臺“戰(zhàn)新38條”支持政策及31個(gè)配套細(xì)則、指引，重組東方設(shè)計(jì)，新設(shè)立東方數(shù)科、東方精材等新產(chǎn)業(yè)平臺，高水平建設(shè)中小型燃?xì)廨啓C(jī)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈，與兄弟央企通過“場景應(yīng)用+聯(lián)合研發(fā)”推動工業(yè)母機(jī)研發(fā)，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)到2025年底，集團(tuán)公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比較2023年提升10個(gè)百分點(diǎn)。積極牽頭國家重大技術(shù)裝備攻關(guān)任務(wù)百余項(xiàng)，通過國產(chǎn)化替代等方式破除供應(yīng)鏈卡點(diǎn)堵點(diǎn)257項(xiàng)，推動高端能源裝備供應(yīng)鏈基本實(shí)現(xiàn)自主可控，安全支撐作用有效發(fā)揮。
▲15兆瓦重型燃?xì)廨啓C(jī)
公司治理體系不斷健全，貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，動態(tài)評估和調(diào)整“三重一大”制度及母子公司權(quán)責(zé)清單，制定獨(dú)立法人企業(yè)黨支部（黨總支）集體研究把關(guān)指導(dǎo)意見，建立完善子企業(yè)董事會“四機(jī)制、一體系”管理機(jī)制，推動所屬二級企業(yè)全面完成監(jiān)事會改革，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度持續(xù)完善。
▲2025年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽——東方電氣集團(tuán)第三屆職工職業(yè)技能競賽
市場化經(jīng)營機(jī)制鞏固完善，“全體起立、競聘坐下”機(jī)制覆蓋各級各類管理人員，首次開展黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)人員“起立坐下”，推動任期制和契約化管理向分公司、事業(yè)部等獨(dú)立經(jīng)營體全覆蓋，中長期激勵(lì)總體覆蓋比例超過15%，全員勞動生產(chǎn)率較2023年增長12%，三項(xiàng)制度改革連續(xù)三年獲得“一級”評價(jià)。
▲東方電氣氫產(chǎn)業(yè)示范展示區(qū)
黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，打造“東方心”黨建品牌，推動“東方心”黨建工作體系有效運(yùn)行，圓滿完成黨建“三年攀高計(jì)劃”，深入挖掘東汽精神新時(shí)代內(nèi)涵，切實(shí)推進(jìn)“三道防線”建設(shè)，黨的創(chuàng)新理論更加深入，基層組織建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，宣傳思想文化工作扎實(shí)推進(jìn)，風(fēng)清氣正政治生態(tài)不斷涵養(yǎng)，全體干部職工共同奮斗的思想基礎(chǔ)更加牢固，干事創(chuàng)業(yè)精氣神更加旺盛，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
▲東汽精神文化周啟動儀式暨東方電氣品牌之夜
國企改革深化提升行動收官戰(zhàn)已進(jìn)入沖刺階段，東方電氣集團(tuán)將持續(xù)壓實(shí)責(zé)任、攻堅(jiān)收尾，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)改革任務(wù)，切實(shí)將改革成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，為集團(tuán)公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能，在深化國企改革的道路上再譜新篇。
